Taş pazarlığı dönüşümü hakkında O2O modu keşif süresi: 2016-10-23 Yazar: Taş ticaret ağı kaynak: İnternet
Gelişim farklı aşamalarına göre taş pazarlığı farklı versiyonlara ayrılabilir.
En eski taş pazarlığı, depolama, satış ve işleme faaliyetlerini tek bir yerde toplar; bunun avantajı kolay yönetim ve işletimdir; dezavantajı ise toz ve gürültü kirlenmesinin ciddi olmasıdır.
Bugüne kadar en yaygın taş pazarlığı, işleme süreçlerini ayırmaktır; günümüzde büyük mağaza süpermarketleri, alışveriş ortamı daha iyi hale gelmiştir; ancak dezavantajı, sahne deneyimi sunulmaması ve tüketicilerin görmeden dekorasyon etkisini bilmemesidir.
Şimdi önde gidenler arasında bazı şirketler taş deneyim mağazaları açıyor; bunun dezavantajı ölçek açısından yetersiz olmasıdır. Şu anda pek çok şehir planlama yapıyor ya da uygulamaya geçti; önceden yapılan pazar yerlerinin taşınması, örneğin Pekin'deki Western Union gibi, geleneksel taş pazarlarının dönüşümü yaklaştı.
Dönüşüm nasıl yapılmalı? En önemli nokta, satış kanallarının geçiş yapmasıdır; bu noktada O2O modeli bir atılım sağlayabilir. Son yıllarda ev inşaat malzemeleri e-ticaret piyasası patlama yaptı, devasa pazar alanı oluştu. Geleneksel e-ticaret B2C modeli ev inşaat malzemeleri ürünleri deneyimini çözemezken, son mile hizmet sorunları da arttı; bu nedenle anlaşmalar imzalanamıyor veya iade oranı yükseliyor. Ev inşaat malzemeleri ürünleri gelişimi için e-ticaretçilerin çevrimiçi ve çevrimdışı kombinasyonu kaçınılmazdır; işte bu "taş O2O elektronik mağaza" modeli olarak adlandırılıyor.
O2O, interneti ön saflarda bir anlaşma noktası haline getirerek çevrimiçi ürün işletmeleri aracılığıyla zengin, kapsamlı ve zamanında bilgi sağlar; böylece tüketicilerin sorgulama, hızlı tarama ve uygun ürün veya hizmet siparişi vermesine yardımcı olur; ayrıca sahne deneyimi sayesinde rahatlatıcı hizmetler sunulur. Bu model, işletmelerin mağaza konumuna olan bağımlılığını azaltarak kira maliyetlerini düşürmeye de yardımcı olabilir.
Şu anda tüm çevre, e-ticaret yapmak için bize iyi bir fırsat sunuyor. Ürün yönetimi açısından bakıldığında, pazarlık karmaşık bir rekabet durumunda; üreticiler ve tüccarların satışları ve karları giderek daralıyor; iç pazardaki markaların kalitesi, fiyat belirsizliği ve kalite eşitsizliği nedeniyle, alışveriş platformlarına ürün ve hizmet kalitesini garanti etmek acil ihtiyaç haline geldi. O2O modeli bunu gerçekleştirebilir; bekleyip görelim.
