Каменные предприятия без оговорок"
Время обновления: 2017-9-29 17:16:29
При ограниченных активах получить максимальный доход - это высший уровень стремления всех предприятий. В условиях стремительного экономического развития "свет" - это не только выбор, но и необходимость.
В эту эпоху общего экономического взрыва прошлое, самодостаточность и одиночный выход в мир уже не удается преодолеть. Рынок меняется слишком быстро, концепция меняется быстрее, пока предприятие немного невнимательно или благодушно, рынок будет безжалостно покинут немедленно. Китайский потребительский рынок, обширная территория и богатые ресурсы, как рой пчел, делают предприятия фурменной промышленности больше. Однако после волны, существующий фиксированный поток на рынке не может удовлетворить условия для выживания предприятий со слишком большим количеством однородной продукции. В конце концов, капитал или сильные, уникальные, выдающиеся предприятия имеют возможность выжить на рынке рентабельности.
Как и во всех других сферах жизни, на рынке каменной индустрии также сложилась неловкая ситуация "монах", "Чжай меньше". И в рамках политики "предпринимательства для всех" все больше и больше малых и средних предприятий вливаются в существующую рыночную систему. Легко начать, трудно установить. В гомогенизации отрасли все более жесткой конкуренции сегодня, дифференциация продукта мала, предприятия должны полагаться на добавленную стоимость в дополнение к продукту, такие как бренд, сервис и маркетинг, чтобы занять место для одного человека в сознании клиентов. Предприятия не имеют "большой, делать все" время, энергию и деньги, сосредоточившись на ограниченных средств, чтобы сделать наиболее выгодные вещи, является современным камнем предприятий на все более конкурентном рынке, ключ к прочной опоры. Это на самом деле очень горячая концепция управления легкими активами в последние годы, и основным способом реализации управления легкими активами предприятий является стратегическое сотрудничество с другими предприятиями, чтобы максимизировать интересы обеих сторон.
Признание основных ценностей и укрепление сотрудничества
В модели легких активов предприятиям необходимо овладеть своими основными ценностями, а не основным бизнесом. Традиционный режим работы каменных предприятий, предприятия должны приобрести опыт блоков, построить заводы, установить производственные линии, производство, маркетинг, продажи и другие длительные процессы роста. Набор вниз, большие капитальные вложения, медленная отдача, краткосрочная отдача капитала низкая, трудно выжить на ранней стадии предприятий. Преимущества бизнес-модели легких активов заключается в том, что, в соответствии с собственной ситуацией компании, соответствующие аутсорсинг некоторые низкие нормы прибыли на другие предприятия, сосредоточив внимание на инвестициях в доминирующие проекты компании, деньги, потраченные на край.
В TEMIs камень Ян общий взгляд, предприятия, чтобы выполнить предпосылку актива легких операций, является признание их основных ценностей, и будет играть до крайности. То же самое делается каменных предприятий, TEMIs уникальные преимущества в своих собственных шахтах различные уникальные и бренд маркетинга, для того, чтобы лучше распространяться и разновидности сарафанного радио, также необходимо иметь гарантии качества. Как получить качество утверждения в быстрое время является основой для бренда, чтобы укорениться. "Поиск временных площадок, строительство заводов, установка оборудования, создание команды, это только начало, запуск и совершенствование процесса техники требует долгосрочных вложений большого количества времени, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, и имеет определенный риск".
Шахта TEMIs Hawthorn
Исходя из этих соображений, поиск качественных партнеров - это выбор. Исследуя рынок, Янь тотально присматривается к Цзинь Шэну. "За качество, ищем Цзинь Шэн". Кам Шенг обработки качество передового в отрасли можно назвать одним из лучших, найти таких партнеров, не только может использовать, но и повысить свою силу ".
Основные ценности предприятий различны, и у каждого из них есть свои преимущества. Традиционная рыночная конкуренция основана на недорогой ценовой войне, чтобы получить большую долю рынка и рост трафика. Это на ранней стадии развития рынка является очень эффективным средством конкуренции, но когда рынок разработал более зрелые продукты, разновидности раскопок завершены, цена относительно прозрачна, спрос клиентов на покупку продуктов от просто повернуть больше, чтобы купить услуги и продукты с добавленной стоимостью направления. В это время, если предприятие хочет получить долгосрочное развитие, должны быть от психологических потребностей клиента рассмотрения конкурентной стратегии, захватить высокую прибыль этап в промышленной цепи развития, максимизировать интересы предприятий с рыночным преимуществом.
TEMIs знает этот момент, не тратить много рабочей силы и материальных ресурсов, чтобы построить завод по переработке, но выбор известен своим отличным качеством и обработки Jin Sheng Stone сотрудничества, производство блоков аутсорсинга, это не только сэкономить большое количество капитала, инвестиции в оборудование, но и экономит трудовые затраты много себестоимость значительно снижается. Это должно быть с Тайвань Acer Group председатель Стэн Ши предложил кривой улыбки теории. "Кривая улыбки" - это линия добавленной стоимости в процессе промышленного производства. "Два конца высокие, середина низкая" - это характеристика формы этой кривой. Из этого можно сделать вывод, что производственный процесс относится к трудоемким процессам. В этом процессе такие необходимые мероприятия, как строительство фабрики, закупка машин и оборудования и наем рабочих, блокируют средства предприятия, и прибыль довольно низкая. Разработка сорта, продажа терминала и инженерное применение камня - вот источник и источник выгоды.
Завод по переработке длинномерных материалов "Цзинь Шэн
И Цзинь Шэн для отличного качества обработки, чтобы поглотить клиентов, не может отрезать предприятие выгодной обработки и производства связей. На самом деле, не только TEMIs спроса, по словам Цзинь Шэн камня соответствующего ответственного лица сказал нам все время, есть много камня
