Steenondernemingen zonder voorbehoud"
Bijwerkingstijd: 2017-9-29 17:16:29
Met beperkte activa om maximale inkomsten te verkrijgen, is het hoogste niveau van het nastreven van alle ondernemingen. In de snelle economische ontwikkeling van het moment, "licht" is niet alleen een keuze, maar ook een noodzaak.
In dit tijdperk van gedeelde economische explosie, het verleden, zelfredzaamheid, en enkele vermelding in de wereld is al niet in staat om door te komen. De markt verandert te snel, het concept van de verandering sneller, zolang de onderneming een beetje onoplettend of zelfgenoegzaam, zal de markt meedogenloos onmiddellijk verlaten. Chinese consumentenmarkt, uitgestrekte grondgebied en overvloedige middelen, zoals een zwerm bijen doen tuyere industrie ondernemingen zijn meer. Echter, na een golf, kan de bestaande vaste stroom in de markt niet voldoen aan de voorwaarden voor het voortbestaan van ondernemingen met te veel homogene producten. Op het einde, kapitaal of sterke, unieke, prominente ondernemingen hebben de mogelijkheid om te overleven in de markt winstgevendheid.
Zoals met alle lagen van het leven, is de markt van de steenindustrie ook in de "monnik", "Zhai minder" pijnlijke situatie. En onder het beleid van "ondernemerschap voor iedereen", overstromen meer en meer kleine en middelgrote ondernemingen het bestaande marktsysteem. Gemakkelijk te beginnen instelling moeilijk. In de homogenisering van de industrie steeds heviger concurrentie vandaag, productdifferentiatie is klein, ondernemingen moeten vertrouwen op de toegevoegde waarde in aanvulling op het product, zoals merk, service en marketing, om een ruimte voor een persoon in de hoofden van klanten te bezetten. Ondernemingen hebben geen "grote, alles doen" tijd, energie en geld, gericht op de beperkte middelen om de meest winstgevende ding te doen, is de moderne steen ondernemingen in de steeds meer concurrerende markt, de sleutel tot een stevige voet aan de grond. Dit is in feite een zeer heet concept van licht activabeheer in de afgelopen jaren, en de belangrijkste manier om het lichte activabeheer van ondernemingen te realiseren is om strategische samenwerking met andere ondernemingen aan te gaan om de belangen van beide kanten te maximaliseren.
Kernwaarden erkennen en samenwerking opbouwen
In het lichte activamodel moeten ondernemingen hun kernwaarden grijpen in plaats van hun kernactiviteiten. De traditionele stenen ondernemingen bedrijfsmodus, moeten bedrijven kopen ervaring blokken, fabrieken bouwen, het opzetten van productielijnen, productie, marketing, verkoop en andere lange groeiproces. Een set van naar beneden, grote kapitaalinvesteringen, langzame terugkeer, op korte termijn kapitaal rendement laag, moeilijk te overleven in het beginstadium van ondernemingen. De voordelen van lichte activa business model is dat, volgens de eigen situatie van het bedrijf, passende uitbesteding van een aantal lage winstmarges aan andere ondernemingen, gericht op investeringen in dominante projecten van het bedrijf, het geld besteed aan de rand.
In TEMIs is de steen Yan totale mening, ondernemingen om de premisse van activa lichte verrichtingen uit te voeren, hun kernwaarden te erkennen, en zal aan het uiterste spelen. Hetzelfde wordt gedaan steenondernemingen, TEMIs unieke voordelen in zijn eigen mijnen een verscheidenheid van uniek en merk marketing, om beter te verspreiden en de verscheidenheden van mond-tot-mond, moeten ook kwaliteitsborging hebben. Hoe de kwaliteit van de bevestiging te verkrijgen in een snelle tijd is de basis voor het merk om wortel te schieten. "Op zoek naar tijdelijke locaties, bouwen fabrieken, apparatuur installatie, het opzetten van het team, dit is slechts een begin, lopende en verbeterende proces techniek moet op lange termijn investeren veel tijd, mankracht, materiële en financiële middelen, en heeft een zeker risico."
De TEMIs Hawthorn mijn
Bij dergelijke overwegingen is het zoeken naar kwaliteitspartners een keuze. Door marktonderzoek, Yan totaal op zoek naar de Jin Sheng. "Om de kwaliteit, op zoek naar Jin Sheng.". Kam Sheng verwerking kwaliteit van uitmuntendheid in de industrie kan worden omschreven als een van de beste, vinden dergelijke partners, niet alleen kan benutten, maar ook om hun kracht te vergroten."
De kernwaarden van ondernemingen zijn verschillend en hebben elk hun eigen voordelen. De traditionele concurrentie op de markt is gebaseerd op low-cost prijzenoorlog, met het oog op een groot aantal van het marktaandeel en de groei van het verkeer te verkrijgen. Dit is in een vroeg stadium van de ontwikkeling van de markt is zeer effectief middel van de concurrentie, maar wanneer de markt is meer volwassen producten ontwikkeld, rassen van opgravingen voltooid, de prijs is relatief transparant, de vraag van klanten om producten te kopen van gewoon meer om diensten en producten met toegevoegde waarde richting te kopen. Op dit moment, als de onderneming wil op lange termijn ontwikkeling te verkrijgen, moet worden van de psychologische behoeften van de klant van de overweging van de concurrentiestrategie, grijp de hoge winst fase in de industriële keten ontwikkeling, het maximaliseren van de belangen van ondernemingen met marktvoordeel.
TEMIs is zich bewust van dit punt, niet besteden veel mankracht en materiële middelen om een verwerkingsbedrijf te bouwen, maar de keuze staat bekend om zijn uitstekende kwaliteit en verwerking van Jin Sheng Stone samenwerking, productie uitbesteding blokken, het bespaart niet alleen een grote hoeveelheid kapitaal, investeringen in apparatuur, maar bespaart ook arbeidskosten veel de productiekosten sterk verminderd. Dit moet worden met de Taiwan Acer Group voorzitter Stan Shih voorgesteld glimlach curve theorie. "Smile curve" is de toegevoegde waarde lijn van industriële productieproces. "Twee uiteinden hoog, midden laag" is het vormkenmerk van deze curve. Hieruit kan worden geconcludeerd dat het productieproces tot de arbeidsintensieve processen behoort. In dit proces hebben de noodzakelijke maatregelen zoals de bouw van de fabriek, de aankoop van machines en apparatuur en de tewerkstelling van werknemers de middelen van de onderneming opgesloten en is de winst eerder laag. De rassenontwikkeling, de eindverkoop en de technische toepassing van steen zijn de bron en de bron van het voordeel.
Jin Sheng lange verwerkingsfabriek
En Jin Sheng aan de uitstekende verwerkingskwaliteit om klanten te absorberen, kan de onderneming voordelige verwerking en productieverbindingen niet afsnijden. In feite, niet alleen TEMIs van de vraag, volgens Jin Sheng vertelde de Steen relevante verantwoordelijke persoon ons de hele tijd, zijn er heel wat steen
